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De la grandeur au goufre, comprendre les scandales financiers.
Nicolas CORI
 
 

De la grandeur au goufre : comprendre les scandales financiersDe la grandeur au goufre, comprendre les scandales financiers
Nicolas CORI

160 pages
Prix : 16 €
Sortie : septembre 2005


Sommaire de l’ouvrage :

Introduction

Chapitre I : Un aveuglement collectif
Des mythes de profits erronés
      Une dérégulation qui bénéficie forcément à tous
      La prime à la fusion et aux acquisitions
      Le respect affiché des valeurs de marché
      L’Internet et les nouvelles technologies, eldorado financier
Des relais naïfs ou intéressés
      Des analystes en plein conflit d’intérêt
      Des journalistes sans distance

Chapitre II : Un pouvoir incontesté
Des patrons qui sont identifiés à leur groupe
Des proches collaborateurs complices
Des avocats et banquiers d’affaires facilitateurs
Une soumission généralisée
Des administrateurs amis ou achetés
Des auditeurs qui détournent les yeux
Des autorités de contrôle bienveillantes

Chapitre III : Une mauvaise gestion
Trop d’achats trop chers
Une gestion quotidienne médiocre
Des erreurs industrielles
Des engagements très coûteux

Chapitre IV : Comment dissimuler ses mauvais comptes
Une communication non sincère
Les accords secrets
Une interprétation favorable des règles comptables
Les montages déconsolidants
Les ventes croisées
Les faux et usages de faux
L’utilisation des paradis fiscaux

Chapitre V : Quand le scandale éclate
Les signes avant coureurs
La spirale des mauvaises nouvelles
Les éléments du scandale
      La super richesse des uns
      Les perdants
      La crise de confiance des milieux financiers

Chapitre VI : La réaction des autorités
Des politiques qui veulent restaurer la confiance
      Sévérité américaine
      Petites évolutions à la française
      Des Italiens lents mais sévères
Des autorités de régulation qui veulent se racheter
      Sévérité à retardement de la SEC et de la Consob
      L’embarras de l’AMF

Chapitre VII : Le temps des sanctions
Arthur Andersen disparaît
Les banques passent à la caisse
Les adjoints font tomber les P-DG
Quelle responsabilité pour les P-DG ?
Des affaires encore en cours

Conclusion

 
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