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Farc, une guérilla sans fins ?
Daniel PÉCAUT
17 €
172 pages.
En librairie le 17 juin 2007
ISBN : 978-2-915752-39-7
Extraits de l'ouvrage
Avant propos :
L’ouvrage traite de leur histoire
ainsi que de leurs objectifs militaires et politiques
mais il vise surtout à décrire leurs formes
d’insertion dans la société, leur
recrutement, leurs ressources financières, leurs
moyens d’action. Il s’agit de comprendre
comment une guérilla qui était à
l’origine un petit groupe de résistance
paysanne s’est transformée à certains
moments en une organisation de presque 20 000 combattants,
présente sur plus de la moitié du territoire
de la Colombie, qui a été capable d’administrer
des revers retentissants à l’armée
et donné le sentiment de pouvoir effectivement
s’emparer du pouvoir. Il s’agit aussi d’expliquer
comment les FARC ont pu aussi longtemps préserver
leur cohésion. Le fait est d’autant plus
étonnant qu’elles se sont depuis longtemps
impliquées dans l’économie de la
drogue et dans des pratiques d’enlèvement
et d’intimidation, ce qui semblait devoir provoquer
le relâchement de leur discipline et la perte
de leur dessein politique.
L’offensive :
Les FARC s’avèrent donc incapables
de mettre à profit la tribune dont elles disposent
pour énoncer un projet politique qui convainque
l’opinion à laquelle elles n’ont
du reste jamais prêté attention et dont
les FARC se contentent de dire qu’elle est manipulée.
Elles ne se soucient guère davantage de la «
société civile » militante dont
pourtant beaucoup de porte-parole se gardent de critiquer
la lutte armée afin de faciliter une solution
négociée au conflit. Tout se passe comme
si pour elles le projet militaire était le seul
à compter;
Les Farc à la croisée
des chemins :
On suppose souvent qu’en leur sein coexistent
une fraction dure et militariste, représentée
notamment par le Mono Jojoy, et une fraction politique
représentée par Alfonso Cano et Iván
Marquez. Cette différence, si elle existe, n’a
pas eu jusqu’ici d’expression publique.
En tout état de cause les deux options sont actuellement
difficiles à mettre en œuvre.
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